健力宝创始人李经纬在企业改制过程中与叶家成员叶红汉产生交集，后者作为资本方代表参与了健力宝的股权争夺。2002年，叶红汉与张海、祝维沙成立正天科技，以4:3:3的持股比例联手收购健力宝，其中叶红汉并未直接出资，却通过其叔父叶选基的背景深度介入交易。这场收购直接导致李经纬主导的MBO计划失败，黯然退出自己创立的企业。
叶红汉在健力宝风波中扮演了关键角色。作为“幸存者”，他先是联合祝维沙逼退张海，后又在李志达收购搁浅时借助政府力量介入，最终推动健力宝控制权转移。有分析指出，叶家通过叶红汉实现对健力宝的间接影响，而张海实则是这一资本运作中的“白手套”。李经纬与叶家的冲突本质上是创始人团队与外来资本力量的博弈，这场博弈最终以健力宝品牌价值大幅缩水、李经纬身陷囹圄告终。
值得注意的是，叶红汉在2005年后成为健力宝的实际控制人之一，并在李经纬身后以个人身份出席其治丧事宜。这段交织着政商关系与资本野心的往事，成为中国企业改制史上“宁予外客，不予家人”的典型案例。
李的基本解释
李
⒈ 落叶小乔木，果实称“李子”，熟时呈黄色或紫红色，可食：李代桃僵（原用“桃”“李”共患难来喻兄弟相爱相助，后喻互相顶替或代他人受过）。投桃报李。李下不正冠（喻要避免不必要的嫌疑）。桃李不言，下自成蹊（喻为人只要忠诚、正直一定会感动别人）。
⒉ 姓。
⒊ 古同“理”，古代法官的代称。
会意：从木、从子
plum; judge; surname