理解您在诫勉谈话期满后，希望通过积极表现来争取年度评优资格的迫切心情。这确实是一个需要妥善处理的情况，因为诫勉谈话本身是一种组织处理措施，可能会对您的年度评价产生一定影响。

以下是一些关键步骤和建议，希望能帮助您最大限度地减少此事对评优的负面影响：

第一步：确认处理结果的性质和影响

仔细阅读处理文件：回顾诫勉谈话的决定文件，明确其具体内容、影响期（通常为6个月）以及期满后的处理方式（如“不影响使用”等）。

了解单位评优规定：查阅您所在单位的年度考核、评优评先等相关制度，明确诫勉谈话是否属于“一票否决”的情形，或对评优有明确的限制性规定。

与人事或纪检部门沟通：在适当的时候，可以主动、坦诚地向单位的人事部门或当初负责诫勉谈话的纪检部门咨询，了解诫勉谈话对当年评优的具体影响程度。这不仅能获取准确信息，也体现了您对组织程序的尊重。

第二步：积极表现，重塑形象

诫勉谈话期满并已改正，说明您已经认识到问题并进行了纠正。此时，核心任务是向组织和同事证明您的改进是真实、持续且有效的。

高质量完成本职工作：这是最基本也是最重要的。确保您的工作成果突出，效率高，无差错，甚至超越预期。

主动承担额外任务：在能力范围内，主动承担一些具有挑战性或重要的临时性工作，展现您的责任心和担当精神。

积极沟通与协作：保持与领导、同事的良好沟通，展现出积极、合作的工作态度。在团队项目中，发挥建设性作用。

持续学习与提升：通过参加培训、自主学习等方式，提升业务能力和综合素质，并将所学应用于工作，体现您的进取心。

第三步：准备评优材料，突出亮点

在年度评优时，您的申报材料是展示自己的重要窗口。

重点突出改正后的业绩：在总结中，不仅要全面展示全年的工作成果，更要着重强调在诫勉谈话期满后，您在思想、工作作风和工作业绩上的积极变化和显著进步。

用数据说话：尽可能用具体的数据、案例来证明您的工作成效，使您的成绩更具说服力。

体现反思与成长：可以适当提及对过去问题的深刻反思以及如何将其转化为前进动力，但重点应放在“如何改正”和“取得了哪些进步”上，避免过多纠结于问题本身。

争取正面评价：如果您与直接领导、同事关系融洽，可以适时寻求他们的理解和支持，请他们在评议时能客观、公正地评价您的工作表现和改正情况。

总结

核心策略：以出色的工作业绩和积极的工作态度，证明诫勉谈话所涉及的问题已成为过去，您已经是一名值得信赖的优秀员工。

关键行动：主动沟通、高质量完成工作、积极表现、准备有力的评优材料。

心态调整：保持积极、自信的心态，将此次经历视为一次成长的机会，而非永久性的污点。

最终，能否评优取决于您所在单位的具体规定、您当年的整体表现以及评议组的综合判断。但通过上述努力，您完全有可能将负面影响降到最低，甚至凭借出色的表现赢得认可。

祝您顺利！