台达集团现任董事长为海英俊，他自2012年6月起担任这一职务，主要负责制定公司营运发展方向、规划组织架构，并推动策略性创新事业发展。这一任命标志着台达从创始人郑崇华时代向职业经理人领导的平稳过渡。

郑崇华作为台达的创始人，1971年白手起家创立公司，带领15人的小企业发展为全球近五万名员工的国际企业，使其成为全球最大的交换式电源供应器制造商。尽管已不再担任集团董事长，郑崇华仍在台达电子企业管理（上海）有限公司担任董事长，继续参与集团在中国大陆的运营管理。

台达集团在不同地区和业务板块设有多家子公司，其董事长职位由不同人士担任。例如，台达电子（东莞）有限公司的董事长为柯子兴。这种架构反映了台达作为跨国企业的管理特点——在统一战略下，各区域公司根据业务需求灵活配置管理团队。

海英俊担任董事长期间，台达持续推进全球化战略与技术创新，2023年推出“诚信、创新、协同、共融、赋能”的全新企业文化。他曾以“一边跑步，一边换衣服”比喻台达在保持业务增长的同时推进数字化转型的挑战与决心，这一理念引领台达在工业自动化、能源管理等领域保持技术领先。截至2024年，台达已在全球五大洲建立近200个销售网点、研发中心和生产基地，印证了其领导团队战略的有效性。

从郑崇华的创业奠基到海英俊的守成创新，台达的 leadership 变迁折射出华人企业从家族式管理向现代化治理的转型轨迹。这种平稳过渡如何影响企业长期战略的延续性？职业经理人团队又将如何在传承创始人精神与推动创新之间取得平衡？这些问题或许正是台达未来发展的关键命题。