企业负责人安全生产“三问”是安全生产监管中的核心质询内容，直接对应《安全生产法》规定的主要负责人七项职责，聚焦责任落实、风险管控等关键环节。这三个问题通常包括：“你的安全生产职责是什么？”“你如何履行安全生产责任制？”“企业主要风险及控制措施有哪些？”，形成从责任明确到执行落地再到风险防控的闭环管理逻辑。

第一个问题“安全生产职责是什么”要求负责人清晰掌握法定责任边界。根据《安全生产法》，企业主要负责人需承担七项核心职责，包括建立全员责任制、制定安全制度、保障安全投入、组织应急演练等。例如，聊城市在“一述二查三问四评”活动中，就要求企业负责人公开述职安全生产第一责任人职责履行情况，确保责任认知无死角。

第二个问题“如何履行责任制”关注执行机制。有效的履职需通过具体措施落地，如某企业通过“老旧设备更新+安全培训投入”双管齐下，既消除设备故障维修带来的有限空间作业风险，又对考取注册安全工程师的员工给予5000元奖励，将责任履行与实际工作结合。此外，建立考核与薪酬挂钩机制、定期检查责任制落实情况，也是常见的履职手段。

第三个问题“主要风险及控制措施”直击双重预防机制。企业需采用风险矩阵等工具识别重大风险，如某化工企业将有限空间作业、临时用电等列为高风险环节，并制定“作业许可审批+现场监护+应急物资储备”的三级防控体系。中央安全生产考核巡查中特别强调，负责人需能具体说明风险分级结果及对应的管控措施，而非泛泛而谈。

这三个问题实则构建了“责任-执行-风险”的管理三角。企业负责人若能准确回答，不仅体现对《安全生产法》的理解深度，更反映企业安全管理的真实水平。例如，2025年中央考核巡查组将“双重预防机制落地情况”作为重点检查内容，正是对第三问实践效果的直接检验。那么，你的企业是否建立了将这“三问”转化为日常管理行为的长效机制？